Com uma postura inovadora e comprometida com a qualidade, a RHumanos Consultoria e Treinamentos é uma instituição que acredita no potencial profissional e  em todo o universo de possibilidades para sua atuação.

Servições em Educação Profissional

    Cursos de Capacitação;

    Cursos de atualização profissional

    Cursos por demanda específica - para empresas.

 

Serviços de Consultoria em Recursos Humanos

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Recrutamento e Seleção - R&S 

   Um dos grandes desafios das empresas é contratar a pessoa certa para o posição certa. A necessidade de estabelecer critérios e treinar adequadamente os profissionais, que realizarão entrevistas de seleção é um dos fatores críticos para a empresa atingir os objetivos organizacionais.

• Estruturação de sistemas de Recrutamento e Seleção de Pessoal;

• Elaboração de sistema de Aproveitamento Interno;

• Processo de Admissão de colaboradores,

• Processo Desligamento;

• Processo Integração de novos funcionários;

• Seleção de Profissionais.

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Cargos e Salários

   Com a implantação de um plano de cargos salários, a empresa poderá implantar estruturas salariais capazes de manter e atrair mão de obra que a empresa necessita e definir critérios de autoridade e responsabilidade, diminuindo problemas de comunicação, buscando coerência interna na valorização dos cargos, através de técnicas apropriadas, estabelecendo uma política salarial adequada às necessidades da empresa.

• Avaliação de Cargos e Salários;

• Descrição e especificação de cargos;

• Elaboração de sistemas de remuneração;

• Estrutura salarial;

• Implantação de Plano de Cargos e Salários;

• Pesquisa de salários e benefícios;

• Sugestão de redesenho de estrutura organizacional.

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Treinamento, Desenvolvimento e Capacitação de Pessoal

   Com a estruturação de treinamento e desenvolvimento será possível elaborar sistemas de aprimoramento e desenvolvimento da mão de obras, estabelecendo métodos adequados na identificação de necessidades e critérios de investimentos em treinamento.

• Aplicação de programas de treinamentos de acordo com a necessidade da empresa;

• Definição de critérios para investimento em treinamento;

• Elaboração de sistema de diagnóstico de necessidades de treinamentos;

• Elaboração de sistemas de avaliação.

 

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Diagnóstico Organizacional

    Método que avalia e descreve o estado da organização, verificando seus pontos fortes e possíveis deficiências. Propõe ações que objetivam corrigir as falhas encontradas aumentando o desempenho da organização.

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Pesquisa de Clima Organizacional

   É uma análise que busca levantar o nível de satisfação e motivação dos colaboradores de uma organização, identificando determinados aspectos em sua relação com a empresa, como: pontos fortes que devem ser mantidos, pontos a melhorar, expectativas e anseios destes.

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Avaliação de Desempenho por objetivos/competências, Cursos e Palestras

   Buscamos atender a necessidade de treinamento, palestras e cursos através do diagnóstico organizacional.

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